Problem Killer - Dein Weg zu funktionierenden Lösungen - im industrielllen Umfeld
Problem Killer
Episoden Archiv
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Trust the Process: Intro | Episode 18
Building business processes is one of the fundamental things that somebody needs to do when building up an organisation. We are implementing such things in the organisations of our customers. <...
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Mikrostörungen | Episode 17
Wir haben letztens den Auftrag bekommen eine Prozesslinie zu optimieren. Dabei haben wir eine Reihe an Mikrostörungen festgestellt, die die Mitarbeiter am Arbeiten hindern.
Was solche Mik...
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Die Vorteile von beschriebenen Prozessen | Episode 16
Ich höre immer wieder, dass sich Unternehmen vor einer vernünftigen Prozessoptimierung scheuen. Jedoch ist gerade die richtige Anwendung von Prozessen ein wesentlicher Bestandteil für eine struk...
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Leader vs. Follower | Episode 15
Wir haben in unserer heutigen Gesellschaft zu Teilen ein sehr merkwürdiges Bild des Anführers. Da werden auf Social Media wolfsähnliche Hunde gezeigt, die anderen das Futter wegnehmen, Menschen ...
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#14: Zeitverschwendung
40% der Zeit in Unternehmen wird durch Politik verschwendet. Das höre ich immer wieder im Kontakt mit Kunden. Eigentlich erstaunlich, dass Unternehmen so viel Geld haben, sich das zu leisten, ni...
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#13: Alles hat Konsequenzen
Alles hat Konsequenzen, das ist nicht nur der Titel der heutigen Podcastfolge sondern auch meine Überzeugung. Denken wir an die Medizintechnik: Wozu bei einer Geburt beispielsweise eine qualitat...
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#12 Was kostet Qualität?
Was kostet Qualität? Und wie vermeiden wir diese Kosten? In der nächsten Folge des Podcasts Problem Killer werden die Chancen und Risiken von Qualität beschrieben.
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#11 Love it, change it and leave it
In der kommenden Folge von mir dreht sich rund um das Thema Veränderung: dem Veränderungsweg gegenüber deiner Denkweise und deinem Job - love it, change it and leave it.
Was das genau für...
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#10 Micro Manager und Generalisten vs echte Führung
In der neuen Folge erläutern wir den Unterschied zwischen Micro Managern, Generalisten und echter Führung. Sie wollen wissen zu welchem Typ Sie gehören, oder was Sie verbessern können?
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#9 Ihr Projekt läuft aus dem Ruder!
Das Projekt hat zu spät geliefert und man muss sich nun erklären. Jetzt sollte man genau überlegen, was zu tun ist! In der nächsten Folge thematisieren wir, was am besten in dieser Situation zu ...